Nos interventions et nos apports

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Des audits en organisation

Pour lesquels nous partons des objectifs des dirigeants ou
de la direction générale pour valider quelle est l’organisation
la plus appropriée pour atteindre leurs objectifs :

  • pérennisation de l’entreprise,

  • préparation de la revente,

  • préparation de la retransmission,

  • développement du C.A, augmentation de la marge,

  • défense des honoraires, différenciation.

Des formations continues en intra et inter entreprise

Nous organisons depuis notre création des formations en inter entreprises ce qui vous permet de former un ou deux collaborateurs sur un thème particulier, ou des nouveaux embauchés arrivés après les formations intra que vous avez organisés au sein de votre entreprise et ainsi de leur faire bénéficier de la formation sans attendre la constitution d’un nouveau groupe en intra.

Ces formations donnent des clefs opérationnelles aussi bien à des débutants qu’à des collaborateurs très expérimentés ainsi que du recul sur leur activité professionnelle et la façon dont ils l’exercent ; « des racines et des ailes » pourrait être notre slogan.

De la création d’outils ou de savoir-faire originaux pour votre compte

Par exemple, certains de nos clients prennent nos programmes sources et nous demandent de les réécrire pour les personnaliser et se les approprier dans l’entreprise ; il s’agit là de phases préparatoires qui peuvent être conduites à votre demande.

Des missions de coaching des commerciaux

Pour valider la réelle application des méthodes, techniques et comportements en face à face client et aider chacun à trouver ses voies d’amélioration.

Des missions de coaching des dirigeants

Pour les aider à la mise en œuvre opérationnelle de stratégie ou à régler des problématiques.

Plus d’informations
Pour toute question sur nos formations, vous pouvez nous contacter au
01 53 46 96 21
ou par mail
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