Des audits en organisation
Pour lesquels nous partons des objectifs des dirigeants ou de la direction générale pour valider quelle est l’organisation la plus appropriée pour atteindre leurs objectifs
Pérennisation de l’entreprise.
Préparation de la revente.
Préparation de la retransmission
Développement du C.A, augmentation de la marge.
Défense des honoraires, différenciation.
Des formations continues en intra et
inter entreprise, présentiel ou distanciel
Nous organisons depuis notre création des formations en inter entreprises ce qui vous permet de former un ou deux collaborateurs sur un thème particulier, ou des nouveaux embauchés arrivés après les formations intra que vous avez organisés au sein de votre entreprise et ainsi de leur faire bénéficier de la formation sans attendre la constitution d’un nouveau groupe en intra.
Ces formations donnent des clefs opérationnelles aussi bien à des débutants qu’à des collaborateurs très expérimentés ainsi que du recul sur leur activité professionnelle et la façon dont ils l’exercent ; « des racines et des ailes » pourrait être notre slogan.
100% de nos clients nous ont renouvelé leur confiance
en réalisant plusieurs formations avec nous
De la création d’outils ou de savoir-faire
originaux pour votre compte
Par exemple, certains de nos clients prennent nos programmes sources
et nous demandent de les réécrire pour les personnaliser et se les approprier dans l’entreprise ; il s’agit là de phases préparatoires qui peuvent être conduites à votre demande.
Des missions de coaching des commerciaux
Pour valider la réelle application des méthodes, techniques et comportements en face à face client et aider chacun à trouver ses voies d’amélioration.
Des missions de coaching des dirigeants 
Pour les aider à la mise en œuvre opérationnelle de stratégie ou à régler des problématiques.
Multiscore TGS est inscrit dans le catalogue de référencement des organismes financeurs de la formation
(Le Datadock) et certifié Qualiopi
